1000-milaservice

När jag jobbade som chef var det ofta jag drabbades av känslan av att jag var ute på tunn is. Situationen jag befann mig i krävde att jag agerade där och då. Och jag hade inte mer än mig själv att luta mig mot. Det som hände i mina tankar just där, just då, fick leda mig.

Såklart har alla olika chefskurser och ledarskapsutbildningar jag varit med om gjort avtryck i mig. Jag har fått insikter. Tagit ställning. Formulerat min egen ledningsdeklaration. Fått modeller för hur jag ska styra mina medarbetare, min verksamhet på olika sätt. Ibland har det varit fantastiskt och insiktsgivande. Lite för ofta alldeles för allmängiltigt. Det finns till och med tillfällen när det känts alldeles fel.

Att vara chef, att leda andra innebär att du måste veta en del om dig själv. Vad som påverkar dig, hur du beter dig i konflikter och påverkas av stress. Du är ditt eget redskap, det du använder för att göra ditt jobb. Ett redskap som du behöver ge lite service ibland.

Vi har en idé om att erbjuda en dag för 1000-milaservice till dig som chef. En dag där du tillsammans med andra får syn på dig själv i nya perspektiv och tips om hur du kan utveckla dig. Vad tror du om det?

Får man ha kul på jobbet?

På många arbetsplatser ökar stressen år efter år hos både medarbetare och chefer.  Arbetsuppgifterna fylls på och sällan tas gamla bort. Vi ser grupper som är så stressade att de har ytterst svårt att hitta tid att avsätta för att fundera över prioriteringar, arbetssätt och gruppens mående. De ska bara jobba färdigt först…

Vi möter grupper som har dragit upp axlarna till öronen, nästan har fått tunnelseende och jobbar så hårt med det som en nog tror är allra viktigast. Det som en tror förväntas av en. Förvånansvärt många grupper gör ingen halvhalt för att regelbundet titta på vad de lägger sin tid på. Tyvärr hamnar de i ett läge med ineffektiva möten och frustration. Ett läge som måste tas på allvar både vad gäller organisationens resultat och individernas hälsa.

För oss i Tapir är det en spännande utmaning att få designa en omstart som hjälper gruppen vidare. En utmaning som vi tar på största allvar! Det bästa är när vi får möjligheten att åka iväg med gruppen och de modigt lägger två hela dagar på sig själva och hur de på bästa sätt ska arbeta det kommande året. När vi har lyssnat in vad gruppen står inför, vilka svårigheter och dilemman de möter i vardagen och så klart, vad är det som ska åstadkommas, börjar vi fundera… Hur ska processen se ut som på ett kreativt, roligt och fördjupande sätt ger gruppen energi in i en bra omstart? Övningar som leder till fnitter och skratt kan ge djupa och kloka svar på komplexa frågor. Kreativa moment hjälper till att att få syn på det viktiga och att lättare kunna prata om det. Vi kan inte nog betona vikten av att ha kul för att jobba seriöst!